Digital-платформа Imredi
Digital-платформа Imredi
Готовые сценарии и сервисы для HR
на платформе Imredi
Укомплектованность магазина, заявки на найм и отслеживание статуса прямо из торгового зала
Штатное расписание и заявки на вакансии
Управление загрузкой сотрудников исходя из приоритетов и регулярных задач
Расписание рабочего дня
Рейтинги сотрудников и сводные рейтинги команд на всех уровнях управления
Мотивация персонала
Тестирования и проверка знаний, задачи на развитие и обучение сотрудников
Обучение и развитие
Рабочие документы, регламенты и инструкции в быстром доступе
База знаний
Фиксация начала и окончания рабочего дня, противодействие подлогам фото, отчетность по отработанному времени
Учет рабочего времени по биометрии
Встроенный чат по задачам, оперативное информирование через PUSH и сообщения
Корпоративные коммуникации
Возможен учет времени через считывание QR
Управление пиковыми нагрузками и замещение сотрудников за счет внутренних ресурсов и/или аутстаффинга
Возможность дополнительного заработка
Расписание в телефоне и напоминания о сменах
Расписание в телефоне и напоминания о сменах
Для сотрудника:
Для ритейлера:
Гибкие графики
Биржа смен
Целеполагание на уровне компании с декомпозицией на задачи и закреплением ответственных
Стратегические KPI
Визуализация персональных и групповых KPI, рассчитанных в Imredi или загруженных из других приложений
Операционные KPI
Примеры внедрений платформы Imredi
>2400
пользователей
4 000+
пользователей
Прогнозироване загрузки магазинов и переход на гибкие графики части персонала
Ожидаемы результаты:
Ожидаемы результаты:
- Укомплектованность персоналом в часы пик
- Оптимизация распределения сотрудников
- Гибкие графики для сотрудников и возможность доп. заработка
Групповые задачи, отслеживание выполенения, KPI
Результаты:
Результаты:
- Запуск проекта оперативного контроля за 3 недели
- Увеличение процента выполненных задач на 18%
- Снижение трудоемкости контроля для супервайзеров до 12%
- Расчет и визуализация KPI
4 500
магазинов
Фиксация через биометрию и GPS выхода и ухода работников
Результаты:
Результаты:
- Объективные данные по отработанному времени
- Рост дисциплины сотрудников
- Выявление подозрительных случаев
- Противодействие подлогам
Учет рабочего времени
пилотный проект
Гибкие графики и оптимизация загрузки персонала
Групповые задачи, отслеживание выполенения, KPI
- Оценка работы и расчет персональных KPI сотрудников на основе объективных критериев
- При расчёте учитываются до 30 показатели для локомотивных бригад
- 3-х стороння оценка проводников на базе анкеты из 17 вопросов
- Индивидуальный рейтинг сотрудника и сводные рейтинги бригад и колонн
- Задачи на развитие на основе статистики и аналитических данных
Цифровизвация процессов управления и развития персонала
Департамента скоростного сообщения РЖД
- Постановка стратегических целей на уровне холдинга S7
- Декомпозиция целей на задачи и подзадачи
- Стратегические и операционные KPI и их визуализация
- Корпоративная база знаний (ECM-система) и глоссарий
- Календарное планирование, расписание рабочего дня, рабочие чаты, online отслеживание задач
- Контроль стандартов и регламентов, проверки на местах
Система цифровизации корпоративного управления S7
*пилотный проект
Эффект от внедрения Imredi
+15%
Клиентский
сервис
сервис
+12%
Операционная эффективность
+30%
Мотивация персонала
+25%
Прозрачность управления
Снижение
потерь
потерь
-09%
+17%
Командные результаты
| |
Цифровизация бизнес-процессов Вашей сети Оставьте заявку, чтобы наши сотрудники связались с Вами. |
Исследования осуществляются при грантовой поддержке Фонда «Сколково» и «Фонда содействия инновациям»