29 сентября 2025

25-й аптечный саммит — юбилейная встреча лидеров отрасли

24−25 сентября 2025 года в Radisson Collection Hotel состоялся юбилейный 25-й Аптечный саммит от «Р-Конф» — ключевое событие года для российской фармацевтической отрасли. На одной площадке собрались лидеры аптечного бизнеса, государственные представители, эксперты и компании, чтобы обсудить актуальные вызовы и стратегические перспективы рынка. Imredi уже не в первый раз выступает партнером события и представляет практические кейсы по автоматизации процессов работы в аптечных сетях.

Саммит объединил более 600 делегатов, включая 234 представителя от 107 аптечных сетей из разных регионов страны.

Саммит открылся с двух параллельных потоков. В первом потоке прошла сессия «Нематериальная мотивация и корпоративная культура», где обсуждалась одна из самых актуальных проблем, стоящих перед аптечной розницей — нехватка кадров.

Модерировал сессию Олег Гончаров (канал Mediametrics). Спикеры, включая Наталью Веселову (Ригла), Сергея Завгороднего (Страховой дом ВСК), Ивана Личкановского (АСНА), Антона Лопатина (ПКФ Фитофарм), Елену Мнацаян (Вита Плюс), Сергея Мещана (Гармония здоровья), Максима Семиренко (Imredi) обсудили нехватку квалифицированных кадров и то, как рост зарплат первостольников вынуждает аптечные сети более пристально искать, адаптировать и внедрять разнообразные системы нематериальной мотивации.

Максим Семиренко поделился опытом, как цифровые технологии помогают закрыть дефицит кадров и улучшить управляемость:

Максим Семиренко

Заместитель генерального директора по развитию бизнеса и продажам

«Важно учитывать не только интересы бизнеса, но и личные цели сотрудников как в плане дохода, так и самореализации, признания достижений, потребности и пожелания в построении графиков и оплате дополнительных смен. Задача платформы Imredi с одной стороны дать руководству аптечной сети эффективный инструмент управления, в котором будет собрана вся аналитика и выстроены прогнозы в режиме онлайн, будет наглядное понимание как и в каком направлении двигаться бизнесу, чтобы расти. С другой стороны — дать первостольнику и заведующему аптеки понятный инструмент, в котором будут своевременные подсказки и алгоритмы действий, что нужно предпринять, чтобы заработать больше, что нужно делать, чтобы добиться личных целей. Это помогает показать людям, что руководство о них заботится и дорожит кадрами, упрощает процесс и прозрачно оценивает результат».

Заказать демонстрацию

Это интересно