26 августа 2025

Что такое WFM: польза, виды, сильные игроки

В условиях кадрового дефицита WFM-системы становятся важным инструментом для бизнеса, помогая эффективно работать с персоналом. Они автоматизируют графики смен, предотвращают переработки, помогают свести к минимуму штрафы за нарушение трудового законодательства и упрощают онлайн-учет рабочего времени. Для компаний с планами экспансии или запуска новых продуктов своевременное внедрение WFM упрощает масштабирование и снижает риски, связанные с ростом.
Расскажем, какие задачи WFM-системы решают, какие выгоды получает бизнес от внедрения и что важно учитывать для выбора лучшего WFM-решения.
В подготовке статьи приняли участие эксперты:
  • Вячеслав Маршинский, директор по развитию продуктового направления Imredi WFM;
  • Дмитрий Филимонов, директор по консалтингу Verme;
  • Михаил Прадед, руководитель отдела продаж ООО "БиоСофтТрейд" (TARGControl);
  • Сергей Попов, директор департамента контакт-центров и роботизированных систем Naumen.

Что такое WFM-система?

Workforce Management (WFM) — подход, позволяющий обеспечить бизнес нужными сотрудниками в нужное время. WFM-системы автоматизируют распределение персонала, обеспечивая эффективную работу без лишних затрат и дефицита кадров.
Для полноценной автоматизации система управления персоналом должна быть интегрирована с существующей ИТ-инфраструктурой компании, включая HR-системы, системы контроля доступа, кассовые ПО и корпоративные приложения.
Выгоды от внедрения WFM-систем следующие:
1
повышение производительности труда сотрудников, контроль KPI персонала;
2
снижение эксплуатационных и административных расходов;
2
оптимизация трудовых ресурсов и затрат на заработную плату;
2
улучшение операционной гибкости компании;
2
упрощение процесса планирования рабочего времени;
2
снижение текучести кадров;
2
минимизация рисков несоблюдения трудового законодательства;
3
укрепление лояльности персонала благодаря прозрачности и учету пожеланий.
Почему WFM — must-have для бизнеса?
Дефицит на рынке труда будет только усиливаться, поэтому важно эффективно распоряжаться временем сотрудников и планировать графики исходя из потребности. Это позволяет, с одной стороны, выводить столько сотрудников, сколько нужно для обеспечения целевого уровня производительности, уровня сервиса или объема продаж. С другой стороны — не выводить лишних сотрудников в часы простоя, оптимизируя ФОТ.
Дмитрий Филимонов
Персонал — ключ к качеству и важная статья затрат. Неконтролируемые переработки, неоптимальная численность, простои — это прямые убытки. Недовольные перегруженные сотрудники или пустующие точки обслуживания — это потеря клиентов и репутации. Кроме того, сложность управления бизнесом выросла в последнее время экспоненциально: требования клиентов (скорость, доступность 24/7), волатильность рынка, удаленная, гибкая работа, дефицит квалифицированного персонала, ужесточение законодательства… Вручную или в Excel этим уже невозможно управлять без огромных рисков и потерь. С отлаженным WFM вы принимаете решения на основе данных, а не интуиции.
Михаил Прадед
В условиях дефицита кадров и роста затрат WFM позволяет не просто экономить ФОТ, но и обеспечивать стабильность бизнеса: равномерную загрузку сотрудников, быстрое закрытие смен, контроль дисциплины и повышение качества обслуживания.
Вячеслав Маршинский

Кому и когда стоит задуматься о внедрении WFM?

WFM-системы востребованы в самых разных сферах бизнеса, но совершенно необходимы там, где требуется гибкое планирование и управление большим количеством персонала.
Колл-центры (контактные центры)
WFM-решения помогают составлять оптимальные графики работы операторов с учетом их квалификации, специализации и пожеланий, эффективно планировать численность персонала на основе прогнозов объема работы и осуществлять мониторинг в реальном времени. Это позволяет избежать долгих ожиданий клиентов, а значит, предотвращать финансовые и репутационные потери.
Почему колл-центры?
Нерегулярный поток звонков с пиковыми часами и сезонами. Необходимость точного распределения операторов для снижения времени ожидания. Учет навыков и специализации по темам обращений.
HoReCa
В гостинично-ресторанном бизнесе важно тщательно планировать расписание из-за плавающих графиков, различных типов совмещений и необходимости учитывать квалификацию сотрудников. WFM-сервисы помогают избежать нехватки или избытка персонала, что напрямую влияет на качество обслуживания, оперативность, выручку и прибыль.
Почему HoReCa?
Ярко выраженные пики (обед, ужин, выходные). Зависимость от сезона и событий. Высокая текучесть.
Розничная торговля
WFM для ретейла используются для планирования графиков продавцов, кассиров, кладовщиков исходя из ожидаемого количества клиентов. Они помогают снижать затраты на наем и обучение, а также оптимизировать фонд оплаты труда благодаря укреплению дисциплины.
Почему розничная торговля?
Пиковые нагрузки (выходные, акции, праздники). Необходимость точного соответствия численности сотрудников покупательскому потоку для минимизации очередей и потерь продаж. Сложное законодательство по графикам.
Производство
WFM-системы применяются в компаниях со сложными производственными процессами, гибкими графиками работы, разнообразными форматами и условиями труда, системами оплаты. Позволяют точно соотнести расходы на оплату труда с выполнением производственной программы, учитывать квалификацию, последовательность процессов и связанные специальности (например, водитель и механик).
Почему производство?
Планирование смен под производственный план. Учет квалификации. Контроль норм выработки. Минимизация простоев.
Другие сферы, где применяются WFM-системы:
1
логистика и склады — оптимизируют смены и количество персонала, опираясь на прогнозы о загрузке складов;
2
медицина — составляют расписание работы врачей исходя из потребностей пациентов, грамотно формируют бригады;
2
IT — балансируют занятость инженерного персонала и участников проектов в сфере НИОКР в соответствии со сроками и приоритетами;
2
добыча полезных ископаемых — используются для распределения вахтового персонала на объектах с учетом запланированных работ.
WFM используются в банках, страховых компаниях, в ретейле, телекоме, на производстве, в HoReCa, госсекторе, в контактных центрах, розничных офисах, бэк-офисах компаний, а именно — там, где есть потребность оптимизировать планирование рабочего времени, загрузку и эффективность сотрудников.
Сергей Попов
Вам нужен WFM-сервис:
  • Если у вас в компании трудится большое количество линейного персонала, из-за чего возрастает сложность и трудоемкость планирования графиков и оплат.
  • У вас в штате немного HR-специалистов, из-за чего часть их функций по работе с персоналом возложена на линейных руководителей и те вынуждены отвлекаться от более приоритетных задач.
  • Ваш бизнес чувствителен ко времени выполнения задач (речь, например, о приеме по записи или о почасовой оплате сотрудников).
Типовые сигналы, на которые стоит обратить внимание:
  • жалобы сотрудников на неудобные графики;
  • переработки и связанные штрафы со стороны контролирующих органов;
  • ошибки в расчетах заработной платы;
  • рост «необъяснимой» текучести кадров среди линейного персонала и руководителей.

Основные функции WFM-систем

Прогнозирование рабочей нагрузки
Включает расчет будущего количества контактов для контакт-центра, прогнозирование нагрузки, продаж и трафика для ретейла или HoReCa. Прогнозы могут базироваться на исторических данных, анализе загрузки сотрудников, а также учитывают влияние событий и праздников.
Согласно нашим расчетам использование WFM помогает компаниям увеличивать эффективность персонала до 10%, экономить ФОТ от 20 до 500 млн руб в год и увеличивать выручку до 5% за счет повышения конверсии и уровня сервиса.
Дмитрий Филимонов
Планирование штатного расписания и составление графиков смен
WFM-системы автоматизируют создание графиков работы с учетом отпусков, больничных, квалификации и персональных навыков сотрудников, а также их специализации. Они распределяют смены исходя из доступности и загруженности персонала, а также учитывают правила работы, производственный цикл и бригадную организацию труда.
Алгоритм учитывает множество факторов. Так, при построении расписания Naumen WFM учитывает продолжительность и периодичность рабочих смен, количество перерывов и других запланированных рабочих активностей. Система анализирует все варианты и выбирает наиболее оптимальное расписание с учетом сформированного прогноза.
Сергей Попов
Ежедневный мониторинг ситуации и управление в реальном времени
Программное обеспечение для планирования смен позволяет своевременно реагировать на внезапное увеличение объема работ или отсутствие сотрудников. Системы обеспечивают прозрачность рабочих процессов, отслеживая количество работающих операторов, очереди, загруженность и точность соблюдения расписания.
Алгоритм учитывает множество факторов. Так, при построении расписания Naumen WFM учитывает продолжительность и периодичность рабочих смен, количество перерывов и других запланированных рабочих активностей. Система анализирует все варианты и выбирает наиболее оптимальное расписание с учетом сформированного прогноза.
Сергей Попов
Обеспечение непрерывной деятельности
План непрерывности бизнеса (BCP, Business Continuity Plan) сокращает простои и переработки, помогает быстро преодолевать непредвиденные ситуации — сбои систем, стихийные бедствия или проблемы с транспортом, — чтобы максимально быстро вернуться к обычному темпу работы.
Управление нагрузкой и качеством работы
WFM-системы позволяют измерять уровень вовлеченности сотрудников, оценивать их производительность по различным метрикам (например, удовлетворенность клиентов, среднее время обслуживания, качество обслуживания) и выявлять потребность в дополнительном обучении или поощрении. Кроме того, это удобный инструмент для контроля дисциплины.
Imredi WFM позволяет видеть не просто факт выхода на смену, а реальное присутствие сотрудника в течение дня. В системе доступна настройка промежуточных точек контроля, дополненных точными технологиями идентификации: при переходе между зонами, перерывах, или смене активности. Руководитель видит, кто работает, где находится и насколько точно соблюдает регламент. Все прозрачно, без ручной проверки и с полной цифровой историей по каждому сотруднику.
Вячеслав Маршинский
Управление заработной платой и льготами
WFM-системы упрощают и ускоряют процессы расчета заработной платы, автоматизируют формирование табелей учета рабочего времени на основе фактических данных.
Личный кабинет — это полноценный инструмент самоконтроля и мотивации, в котором каждый сотрудник видит, как его действия влияют на доход. Сотруднику доступны: контроль учета рабочего времени (отметки о приходе-уходе) и прогноз итогового дохода на месяц (рассчитывается автоматически на основе графика, KPI, надбавок, взятых подработок). Бесшовное объединение графика и табеля в одной системе экономит время, повышает доверие персонала и сводит конфликты на нет. HR и бухгалтерия перестают заниматься сверками и начинают работать на развитие.
Вячеслав Маршинский

Основные игроки на рынке

Вендоров, предлагающих WFM-системы в России, довольно много. Функции схожие, выгоды для клиентов и гарантии примерно одинаковые. В этой ситуации здравым решением будет ориентироваться:
  • на стоимость — бюджет есть бюджет, приходится вмещать свои пожелания в его рамки;
  • четко сформулированный запрос — на старте это не всегда возможно (поэтому см. следующий пункт);
  • результаты пилотного проекта или пробного периода.
Перечислим популярные российские WFM-системы:
  • Imredi WFM,
  • Verme WFM,
  • Naumen WFM,
  • TARGControl,
  • MindM WFM,
  • Timebook,
  • Goodt,
  • Ally Soft.

На что обращать внимание при выборе WFM-системы

2
Адаптация к бизнес-процессам и поддержка на этапе внедрения
Когда клиент покупает Verme WFM, он получает не просто лицензию и техническую поддержку. Наша команда консалтинга внедряет WFM, адаптируя его возможности под бизнес-процессы, а после внедрения сопровождает клиента до тех пор, пока не будет получен целевой бизнес-эффект (экономия ФОТ, рост производительности или выручки), который прогнозировался на этапе начала внедрения.
Дмитрий Филимонов
2
Интеграция
Очень важна проверенная интеграция с ключевыми экосистемами СНГ: 1С (ЗУП, ERP), кассовыми системами, ERP, MES на производстве, системами заказов в HoReCa, доставке, WMS-системами в логистике. Это должны быть не "костыли", а отлаженные процессы.
Михаил Прадед
2
Отчетность и аналитика
WFM-система собирает в одном месте все ключевые показатели, необходимые HR-специалистам для эффективной работы: ФРВ, укомплектованность, план-факт отработанного времени, опоздания, переработки и так далее. Руководителям доступно управление и контроль выделенных лимитов ФРВ.
Вячеслав Маршинский
2
Безопасность
Naumen WFM легко интегрируется в текущую ИТ-инфраструктуру фронт-офиса и бэк-офиса, входит в единый реестр российского ПО и соответствует требованиям ИТ-безопасности крупных компаний.
Сергей Попов
2
Отраслевая специализация и гибкость
TARGControl не просто «коробочное» решение, а платформа, изначально разработанная с учетом специфики ретейла, HoReCa, производства и логистики СНГ. Она легко адаптируется к отраслевым особенностям (ночные смены на складах, переменные обеденные перерывы в ресторанах, сложные графики водителей).
Михаил Прадед
2
Привязка стоимости внедрения к конкретному результату
Мы рассчитываем стоимость лицензий и внедрения от объема получаемого бизнес-эффекта от внедрения. По сути, клиент получает самоокупаемое решение на горизонте 5−10 месяцев.
Дмитрий Филимонов
2
Учет EX (Employee Experience) и внимание к UX
Возможность гибкой настройки графиков и личный кабинет в Naumen WFM обеспечивает учет предпочтений сотрудников и их вовлеченность. Расписание работы составляется для каждого сотрудника индивидуально с учетом закрепленных за ним навыков и пожеланий. Дополнительно предусмотрена взаимозаменяемость и подменный фонд из разных отделений в случае отсутствия по причине болезни или отпуска. Сотрудник, в свою очередь, получает уведомление с индивидуальным расписанием работы на предстоящий месяц в своем личном кабинете и может корректировать расписание с учетом личных предпочтений.
Сергей Попов
2
Фокус на Task-Based Planning
Управление задачами — это часть ядра системы. Этот модуль позволяет планировать не просто наличие человека, а конкретную работу, что незаменимо в логистике (маршруты) и на производстве (сменные задания, нормы выработки).
Михаил Прадед
2
Контроль достоверности данных
Imredi WFM предусматривает такие возможности, как фиксация факта выхода на смену (автоматическая отметка прихода и ухода), контроль местоположения сотрудника по GPS (совпадение локации с местом работы), подтверждение с помощью биометрии (в строгом соответствии с № 572-ФЗ) — тем самым исключает приписки, липовые смены и двойные оплаты.
Вячеслав Маршинский
2
Локализация и управление комплаенсом
WFM должна точно соответствовать законодательству РФ и стран СНГ. Сильная локальная команда поддержки и внедрения, понимающая местную специфику бизнеса и трудового права поможет избежать многих проблем.
Михаил Прадед
2
Биржа смен
Многие WFM закрывают весь цикл в одной платформе: планирование → учет рабочего времени → табель и расчет зарплаты. Imredi WFM же дополнительно предлагает модуль доукомплектования сотрудников через внутреннюю и внешнюю биржу. Для бизнеса это привлечение сотрудников на подработку в пару кликов и в рамках выделенных лимитов, сокращение потерь из-за невыходов, прозрачная отчетность по подработкам.
Вячеслав Маршинский
Подводные камни при внедрении
Даже при тщательном планировании внедрения руководство компании может столкнуться с неприятными сюрпризами, например:
  • система начинает «подсвечивать» неэффективность отдельных сотрудников, что обостряет внутренние конфликты;
  • анализ результатов внедрения WFM-систем выявляет хронический дефицит линейного персонала или переработки руководителей;
  • аналитика смен показывает, что часть рабочих процессов надо перестраивать, а это затрагивает смежные подразделения;
  • прозрачность данных вызывает у части команды неприятное ощущение тотального контроля, вредит атмосфере и требует работы с корпоративной культурой.
Частые ошибки при внедрении:
1
Выбор и внедрение системы для галочки, потому что «у всех есть" — без четких целей и критериев успеха.
2
Выбор по цене, а не по задаче — выбранная система не решает бизнес-задач и в итоге требует доработок или замены.
2
Недостаточное вовлечение линейных менеджеров в настройку и тестирование.
2
Отсутствие плана обучения для всех категорий пользователей.
2
Попытка внедрить все модули сразу, без пилотного запуска и поэтапного плана.
2
Пренебрежение интеграциями с существующими системами (1С, ERP, HRM) — например, нежелание назначить ответственных за внедрение и доплачивать им за новые обязанности.
2
Ставка только на технический функционал без учета удобства для пользователей.
3
Отсутствие внутренней коммуникации о целях и выгодах внедрения.
WFM-система — это не просто автоматизированный табель для учета рабочего времени, а инструмент, который помогает управлять эффективностью, оптимизировать процессы и принимать стратегические решения с опорой на точные прогнозы. Он не заменяет людей, а усиливает управленцев, обеспечивая прозрачность и контроль.
Это интересно