Платформа Imredi

Imredi на New Retail Forum 2022 рассказала как повысить рост товарооборота, снизив, при этом, затраты на фонд оплаты труда

В рамках конференции NRF 2022 компания Imredi выступила в качестве серебряного спонсора. О выступлении спикера Imredi расскажем в этой статье.

New Retail Forum 2022
Компания Imredi является разработчиком. За пять лет на рынке, пользователями одноименного приложения стали более 15 тыс. сотрудников крупных компаний в ритейле и других отраслях.

«По итогам прошедших месяцев 2022 года мы собрали топ-5 кейсов, с которыми к нам приходят заказчики. Все они направлены на одно – дать сотрудникам возможность комфортно работать, закрыть для HR-директоров и для топов компаний все вопросы, связанные с текучкой персонала и графиками работ»

В digital-платформе Imredi собраны модули по управлению задачами, аудитами, базой знаний. Решение стало мобильным рабочим местом сотрудников. Однако, в этом году это ушло на второй план, и ключевым стал модуль по управлению сотрудниками.

Как Imredi может помочь HR-директорам и розничной сети в целом?

1
Видеть в одном инструменте весь прогноз нагрузки и потребность в сотрудниках в зависимости не только от трафика, но и от того, какие задачи есть в магазине, у сотрудников, как сотрудники нормируют и справляются с текущими операциями и т. д.
2
Возможность работать в единой системе и вести гибкие графики. Сотрудник может подработать в короткой смене и обеспечить укомплектованность магазина с помощью гибких графиков, а также увидеть свою рабочую нагрузку.
3
Чтобы все это работало, Imredi дает инструмент – учёт рабочего времени по биометрии, чтобы сотрудник мог легко подтвердить свой выход на торговую точку прямо с телефона. Это позволяет не только поддерживать дисциплину, но и моментально рассчитать оплату труда сотрудника.
4
Обеспечить укомплектованность с биржей смен. Этот инструмент позволяет быстро получить отклики на запрос в сотрудниках, предотвратить потерянные продажи из-за их отсутствия.
Заявка из магазина
Отклик сотрудника
Новый модуль, который до этого никто не учитывал, появившийся на платформе Imredi, — это нагрузка по сборке E-com заказов. В приложении можно собирать E-com заказы, и загрузка на сборку таких заказов тоже учитывается в графике при планировании. Конечно прогнозировать такую нагрузку сложнее, но это позволяет компании видеть занятость сотрудника, частоту заказов и организовать этот процесс более контролируемо.
Экономические эффекты такой автоматизации выражаются в росте РТО до 1,5% и оптимизации ФОТ до 5%. Кроме того, данное решение позволяет убрать лишнюю неавтоматизированную работу с руководителей и HR специалистов, давая им возможность работать над более глобальными проблемами компаний.
«Самое главное что дает на данный момент Imredi – это фокус на работе с людьми. Необходимо убрать неавтоматизированные, рутинные операции, ситуации, в которых люди, откликнувшись на запрос компании, месяцами ждут оплату выполненной работы по гибким графикам. Мы позволяем делать это моментально, чтобы табели формировались автоматически, чтобы была определена объективная потребность в персонале. Нам необходимо собраться и дать эти инструменты в руки HR и руководителей».

Максим Семиренко
Коммерческий директор Imredi
Узнайте больше об оптимизации ФОТ персонала и увеличении продаж с помощью Imredi: https://imredi.biz/business-case/flexible-hours
11.10.2022
ООО "Имреди"